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收拢人才核心是提升自己的势能。势能提升了,才能吸引人才

2019-06-02

要注意人才密度

当事业成就超过人才密度的时候,要非常警惕。这往往意味着事业的根基并不稳,接下来事业成就回落的可能性会很大。三国时刘表、袁绍,早期事业成就远超后来的三强,但吸收不了、留不住人才,最终还是雨打风吹去。

当人才密度超过事业成就的时候,事业不成也能难,终会被人才所带起。同样三国的曹孙刘,无一不是在事业未起之时聚拢一批猛将名士。而最终胜出的曹操正是三强中吸纳人才能力最强的。

提升势能,聚拢人才

收拢人才核心是提升自己的势能。势能提升了,才能吸引人才。哪怕在这过程中,事业失败了,但只要在创业过程中曾经达到过足够高的高度,必然能够在这过程中吸引、筛选、锤炼出一批好的人才。

在人才身上下重注

在事业的高峰期,在人才身上下重注,人才会给你带来超额的回报。腾讯收购Foxmail之后,敢于让张小龙的广研中心保持相对的独立性。张小龙不负马化腾的信任,先是把QQ邮箱做成了中国最大的邮箱系统。接着又孵化出了像微信这样空前强大的核武器。

在事业低谷期,更是要在人才身上下重注。吴世春做酷讯失败了,但投资酷讯系的唱吧、玩蟹科技(40万变6个亿),让他成为顶尖的天使投资人。

一个令人惊讶的事实是——最牛逼的人,往往最容易错过。吴世春错过了张一鸣的今日头条。这或许是因为最牛逼的人动作最快,找钱速度快,建团队快,一不小心就会错过。

注意那些做成过事的人

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