拔高产品思维第一步：理解产品运营的“系统”模型

我以前的日记里面写过一篇“高阶运营思维……”的内容，讲的也是关于流量系统的模型，我最近在接触“系统”这类知识。

我为啥要有兴趣去学“系统”这个东西呢？因为我发现了一个现象，不论任何事物都可以看作是一个系统，自然界也是一个生态系统，我们的细胞，我们人体等等都是一个系统，水杯也是，它有内部的结构。

而且，我还发现，业内牛人，大咖讲师，高效人士等等，他们都有自己的一套方法论，这套方法论就是建立在“系统”之上。

明白了“系统”就能够在非常复杂的事物中轻松找到一条最有效的路径。

今天就用运营中的流量来作为主题，别以为这和产品没关系，理解了思路，了解结构的组成，你就会很容易去拆解一个产品的组合，而且我一直都是以留存为核心重点，这不仅仅是增长应该重视的，更应该是身为产品人需要持续关注的。

而且我会一步一步的来拆解这个系统并且给出对应的案例，你们跟着我的思维走，希望你们也能够更加容易的去理解“系统”模型的概念。

本次文章旨在让大家对“系统”有个概念般的认识，这是拔高你思维的第一步，如果要查看更多和更深入的理解你们可以关注我的专栏，我希望大家可以通过这篇文章学会在系统的基础上去合理的套用方法论以及公式。

我们常常在谈留存，其实留存只是流量系统中的一个变量，我之前写过关于流量系统思维的文章，那篇文章也阐述了流量系统，如果你对此不是很了解，可以回过头去看看之前的文章。

可能现在的文章和之前的文章的观点有些重复或者冲突，但逻辑不会变，有可以借鉴的地方。当你能够很好的理解系统结构后，你才能够更轻松的找到关键变量。

流量系统：流入量-留存量-流出量。

要提高留存，方法有三种：增加流入量，扩大和提高留存量、降低流出量

看到这里，我们基本将方向梳理出来了。接下来就是要去在三个方向上面做尝试和策略。

增加流入量

所有的流量都有一个通道，这个通道将决定你的流量增速，而流量增速中有两个非常重要的变量：宽度和长度。

比如：你的这个通道很宽，很短，那么你存量的增加显然就要比很窄很长的速度要快很多。

那么，流量通道的宽度是什么呢？

如果你的预算是50000元，在a渠道做了付费投放，那么，这里的流量通道的宽度就是：a渠道+预算。

我们从系统拆解到了流入量，然后又找到了影响流入量的核心点，即增速，我们又从增速找到了影响增速的两个关键点，即宽度和长度。

那么，要提高此流量的宽度我们应该怎么做？

• 第一：显然是增加a渠道的预算投入，并优化a渠道过来的流量质量（新用户质量）。
• 第二：增加流入量的通道，即增加其他渠道的投放，这个很容易理解，就不多说，比如增加bcd渠道。

宽度说了，然后来说长度。

很明显的一个现象，管道越长，流到尽头的时间就会越久，那么这是会直接影响流入的速度。

所以，长度在增速中也很重要。

流入量的长度，就是流量进入到你存量池的路径长短。这就要做渠道的路径优化，如果你投了好几个渠道，你得去分析数据，每个渠道所带来的流量的质量如何，为什么某个渠道进来的流量存量很差？是不是路径太长？

比如：新用户在a渠道看到你的广告，并进行了点击、下载、启动、注册、使用。这是一条正常的路径，但还有些情况就是你投放渠道的位置是否足够的醒目，比如你投放a渠道的三级页面效果肯定会不如二级页面或者一级页面，甚至该渠道的用户很少去三级页面/某个冷门的板块。

你们可能会认为，这不是长度的问题，是渠道曝光的问题。

错。这就是长度（路径）的问题，因为这里的长度不仅仅指的是你本身的长度，而且还指的是你投放渠道的用户所触达到你广告的长度。

全局去思考，你必须要将“渠道投放”这种行为看作是“产品”本身，你需要去思考对方的用户占比，基本属性喜好，平台定位，更甚的，你需要去根据你对其平台的了解选择投放的位置。

因为现在普遍的现象就是，产品体量越大，用户画像就会越复杂，比如，你要投小红书，你知道小红书的用户都喜欢看什么类型的笔记吗，他们的表现形式是什么？

假设小红书的用户有70%都是通过视频的形式去看化妆教学笔记，10%的用户看服装，20%的用户看鞋子。那么，你是一个买鞋子的，你觉得你应该怎么去投，显然是应该在鞋子版块去投放，或者在有鞋子标签的笔记详情去做投放，对吧。

（没研究过小x书，以上只是假设。）

因为源头在渠道那边，那么你就需要去模拟渠道那边的用户路径，如果他们那边的用户需要很长的路径才找到你，显然是会影响你的流量增速的。所以，即然打算投放，那就要选择相对较好的位置。

当然，渠道的路径涉及到的是选择投放选择问题，而流量增速的长度中，还有一个变量就是自家产品的路径长度。

该优化的就优化，尽可能让用户进来后能够快速搞明白三件事情：是什么？怎么玩？带来的价值是啥？

如果一个新用户能够花比较短的时间解决了这三个问题，很大概率他会从流入量变成真正的存量的。

扩大和提高留存量

这里的留存量我指的是容量，即流量池的大小。

我非常注重留存，现在大部分的产品都以日活为作为指标，而日活中就包含了留存的用户。并且，留存的用户的价值必然要比新用户的价值要大，因为新用户届时还并没有转化为留存的用户，所以，该阶段的新用户的价值还不是很好判断，也许他来了后，看看就走了。

这里的留存不是至次日，而是指在较长的一个周期内的用户，你可以理解为活跃用户，所以，这里就需要你结合自己的产品去定义什么才是你产品的活跃用户？